管培生在最近幾年越來越火熱。在國內，管理培訓生是一些大企業自主培養企業中高層管理人員的人才儲備計劃。管培生通常需要在公司各個不同部門實習，了解整個公司運作流程，根據其個人專長和評價安排合適的崗位，即進行“定崗”。最后，管培生通?？梢詣偃尾块T、分公司負責人等。那么管培生在面試時通常會被問些什么問題呢？今天小助手就來給大家盤點一下。
1、你認為作為一名合格的管理者，應具備的基本素質有哪些?
回答提示：應該說明一名合格的管理人員應該具備哪些能力。說明的這些能力能夠讓你管理好你所在的集體
參考解答：
第一我認為一個合格的管理人員需要健全的思維。這樣解決問題時才能從全方面思考。
第二我認為需要的專業知識。例如要會用一些數據分析的軟件、要了解一些基礎的財務會計知識、要了解一些心理學和管理學的東西。
第三我認為管理人員需要自信，如果你管理別人時都不自信，那么在其他人那里你可能就沒有威嚴。
第四我認為管理人員需要判斷能力，管理人員作出的判斷應該是正確的。不能作為一個管理人，連對錯都分不
第五管理人員需要執行能力，執行能力包括組織能力、良好工作習慣和勤奮。
2、說說作為管培生的優缺點
參考答案：
優點：
1、薪水較高
以互聯網公司為例，都是應屆生身份進入公司的話，管培生的工資雖然低于大部分的技術崗位，但是還是比許多市場崗位高的。
2、輪崗
輪崗可以帶來更廣闊的視野，社交能力強的可以借此拓展network，對拓展我們的專業技能和能力也很有幫助。
3、晉升機會大
管培生可以接觸都不同的上層，受到更多關注，升遷上或者在競爭同崗位時，確實更有優勢。
缺點:
1、輪崗帶來的不適應
對于不少大企業來說，不同的事業部分布在不同的辦公樓，甚至很多管培生輪崗的時候就要幾個月換一個城市，由此帶來各種搬家、換聯系方式等等會很麻煩。
2、壓力大
雖然說管培生的未來發展是成為公司領導，然而并不是所有人都能成功晉升，所以就算入職以后也還要和其他管培生競爭，壓力會很大。
3、如果你是管理者，你的員工積極性不高，你如何解決?
回答提示：要從員工和自己的兩個角度來回答，并且以積極的態度來解決問題。
參考答案：我會給予他們情感鼓舞，找他們談談心，讓他們抒發一下自己心里的不愉快。
然后進行事業鼓舞，可以按照他們的表現進行升職。如果可以的話，也可以進行薪資鼓舞，相應的調整工資。最后要了解員工積極性不高的原因，從根本上解決問題。
4、如果你旁邊有人輪崗半年就做了管理者，你沒有做到你怎么辦?
回答提示：不要說出自己肯定會嫉妒或者其他人的壞話，要從自己身上找原因，加上自己的努力。
答案參考：我不會嫉妒他，反而我應該向她學習，她半年就可以做到管理者自然會有她的優勢和優點，我會向她學習。然后我會找到自己的不足，改進自己的不足。最后我不會放棄，我會堅持努力奮斗。
以上就是關于管培生面試的一些常見問題合集，但參考答案只建議參考，具體還是要以自己的實際情況著手回答。
